Formazione per Manager e “Aspiranti”
Come far crescere l’azienda, facendo crescere i responsabili intermedi e liberando tempo di qualità all’Imprenditore per lo sviluppo del Business
Vuoi far crescere la tua Azienda? Stai vivendo un passaggio generazionale e immagini un percorso di crescita per i giovani manager? Vuoi far crescere dei responsabili intermedi a cui hai delegato o intendi delegare parte della gestione aziendale che oggi grava sulle tue spalle?
Il percorso di formazione proposto soddisfa esattamente queste esigenze. Il progetto ha come obiettivo quello di formare le prime linee o junior manager, figure fondamentali per la crescita e la continuità aziendale.
A chi è rivolto il corso
Responsabili di reparto in produzione, Responsabili magazzino e logistica, Responsabili commerciali e vendite, Responsabili amministrativi e finanziari.
Tutti i Responsabili ai quali è affidata la gestione di un’area aziendale, devono possedere delle abilità che sono dei comuni denominatori del Ruolo: dalla gestione del personale, passando dall’organizzazione dell’area, fino alla produzione di risultati di valore. Il Manager deve ottenere “Le cose fatte nei modi e nei tempi “stabiliti” dagli altri. Il Percorso formativo proposto non si limiterà a spiegare “CHE COSA” è necessario fare, ma anche e soprattutto “COME SI FA”.
PROGRAMMA DEL CORSO
- LEADER ASSESSMENT (2 ore individuali)
- SKILL IN LEADERSHIP E GOVERNANCE (aula 16 ore) + FOLLOW UP (aula 4 ore)
- LINK RELAZIONALE – COMUNICARE DA LEADER (aula 16 ore)
- LAB SULLA COMUNICAZIONE – ALLENAMENTO IN AULA (FOLLOW UP) (aula 8 ore)
- MANAGEMENT DINAMICO E GESTIONE OPERATIVA (aula 16 ore) + FOLLOW UP (aula 4 ore)
- COMPRENSIONE E CONTROLLO DEI PROCESSI AZIENDALI E ANALISI DEI KPI (aula 16 ore) + FOLLOW UP (aula 4 ore)
- TEAM BULDING (aula 8 ore)
Le date degli incontri verranno rese note una volta formalizzata l’iscrizione, si tratta di circa 2 incontri al mese da fine marzo a novembre 2021.
BVOLUTION
L’azienda nasce nel 2006 e in tutti questi anni, hanno messo la loro esperienza e la loro passione, al servizio delle imprese in Sardegna.
La Mission, ieri come oggi, è “Rendere la Sardegna un luogo ideale per fare impresa e contribuire fattivamente alla creazione di lavoro e prosperità per l’isola” facendo sì che ogni azienda sia “the best place to work”.
BVOLUTION mette al centro le persone “IL CHI”, viene assolutamente prima del “CHE COSA”. Il Know How, maturato in tanti anni d’investimenti in ricerca e sviluppo ed esperienza, può essere riassunto in tre parole chiave:
B_Evolution. Perché il mondo è in continua evoluzione e cambiamento e l’evoluzione di qualsiasi organizzazione parte dalle persone, partendo dal chi le guida. Le persone sono gli artefici o l’ostacolo al cambiamento aziendale e i servizi che offriamo aiutano e affiancano l’imprenditore in questa fase: il Cambiamento.
B_Solution. Perché fare impresa significa trovare soluzioni, accompagniamo il management nel processo di crescita e miglioramento continuo di tutte le aree aziendali.
B_Revolution. Perchè aiutiamo l’imprenditore e il suo Team a comprendere e interiorizzare necessità gestionali e manageriali nuove, con l’obiettivo di non arrestare il cambiamento ma orientarlo alla crescita.
Le fondatrici sono Maria Assunta Vinci e Maria Gabriella Ranno, e oggi il team è composto da diversi professionisti che, con la loro competenza e passione, lavorano ogni giorno affianco degli imprenditori.